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六个核桃为养元饮品发展积聚“势能” 树百年大业

提要:近些年在快消品行业,出现了不少依靠大单品而崛起的后起之秀,让企业更为重视大单品策略积聚的“势能”带来的非凡价值。六个核桃便是养元饮品旗下重磅推出的超级大单品,在市场一直备受消费者青睐。

近些年在快消品行业,出现了不少依靠大单品而崛起的后起之秀,让企业更为重视大单品策略积聚的“势能”带来的非凡价值。六个核桃便是养元饮品旗下重磅推出的超级大单品,在市场一直备受消费者青睐。

一个企业,想要从默默无闻成为知名,甚至成就百年基业,与演员和歌手的成功相似,都需要有一个战略大单品带来突破。养元饮品在2005年推出了六个核桃,并专注于这一超级单品。那么,六个核桃究竟是如何为养元饮品积聚“势能”,推动其发展的呢?

其一,优质产品打通消费者渠道。

产品,最终为的就是送到消费者手中。以往在中国商圈内,有渠道为王的说法,正是说明了打通消费者渠道的重要性。而如今,在产品为王策略下,大单品更是王中之王,避免消费者陷入“选择困境”。

以六个核桃来说,从2005年面世至今,一直都是核桃乳中的代表性品牌,“经常用脑,多喝六个核桃”这句广告语也人尽皆知。因而,消费者在选择核桃乳饮品时,无需花更多时间和精力去对产品进行深入研究,六个核桃已经将其产品形象和品质,为消费者减少了信息干扰。这一大单品策略,让六个核桃多年来拥有众多忠实的消费者,很多消费者甚至是以家庭为单位。

其二,稳定利润来源利于企业建设。

企业的发展,都奔着长寿、大规模而去。然而长寿企业并非一蹴而就。想要长久发展,必须要蓄积能量。对于企业来说,在初期如果大量扩充产品线,就容易耗尽资源而陷入困境,大单品策略便帮助脱离了这一困境。

养元饮品着重推动六个核桃的发展,依靠六个核桃可以拥有稳定的利润来源,能够为企业的长期发展积聚势能。同时,六个核桃的巨大的无形的品牌价值,对于养元本身的认知度和影响力都将有显著提升,更利于企业长久的建设。

其三,利于从大单品到大单品群的发展。

对于快消品企业来说,在执行大单品策略时,往往会在合适时机布局新的大单品,打造大单品群。现有大单品的成功,将利于构建大单品群。以六个核桃来说,就在不断进行品类上的创新,从核桃蛋白饮料,到复合型核桃蛋白饮料,也是将企业产品线不断扩大的表现。未来,养元是否会继续在这一超级大单品上继续扩充产品线,值得期待。

超级单品的打造不是一蹴而就,长寿企业的发展也不是一日垒成。六个核桃为养元饮品不断积聚势能,为其往百年企业发展助力。